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Grundlagen des Managements
Lehrveranstaltung an der St. Kliment-Ohridski Universität Sofia

 

Gliederung:

I. Einführung
1. Arbeitsteiliges Wirtschaften
2. Ökonomisches und andere Prinzipien des Handelns
II. Betrieb und Unternehmung
3. Merkmale marktwirtschaftlicher Systeme
4. Wirtschaftkreislauf/ Güter- und Geldströme
III. Konstitutive Entscheidungen
5. Wahl der Rechtsform
6. Wahl des Standortes
7. Unternehmensverbindungen
IV. Unternehmer- und Unternehmungsziele
8. Entstehung von Unternehmungszielen
9. Dimensionen und Beziehung von Unternehmungszielen
10. Zielplanungsprozess
V. Unternehmungsführung
11. Management als Funktion und Institution
12. Managementprozess und seine Elemente
VI. Elemente und Strukturen von Managementsystemen
13. Organisationssysteme
14. Planungs- und Kontrollsysteme
15. Informationssysteme
16. Personal-Führungssysteme
17. „Management-by“-Konzepte
VII. Management-Techniken
18. Kreativitätstechniken
19. Punktbewertungsverfahren (Nutzwertanalyse)
20. Netzplantechnik a) Struktur- und Zeitplanung
21. –„- b) Kosten- und Kapazitätsplanung
22. Prognoseverfahren
23. Entscheidungsmodelle a) Grundmodell der Entscheidungstheorie
24. –„- b) Entscheidung bei Unsicherheit
25. –„- c) -„- bei rationalem Gegenspieler
26. –„- d) Sequentielle Entscheidungen
27. Entscheidungstabellen
28. Operations Research a) Lineare Optimierung
29. –„- b) Transportmodelle
30. –„- c) Wartezeitmodelle

 

Literatur:

Schierenbeck, Henner: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre. R. Oldenbourg Verlag. München und Wien.

Weitere in der Veranstaltung angegebene Literatur.